Ledarskapsutbildning

Dag 1 – Kommunikativt ledarskap

• Värdegrund och värdevarande
• Tendenser som ger och tar kraft på jobbet
• Priming – påverka folks inställning
• Så tar du feedback som chef
• Konstruktiv feedback
• Konflikthantering på jobbet
• Så tydliggör du din ledarstil
• Konflikthantering på jobbet
• Att leda i kris

Dag 2 – Kommunikativt ledarskap

• Så ger du beröm
• Hantera Informella ledare
• Bra Onboarding och Offboardig
• Den gyllene dispositionen
• VD-samtalet
• Rutiner för en närvarande chef
• Mellanchefsproblematiken
• Konstruktivt kontra toxiskt arbetsklimat
• Digitalt ledarskap och arbetsklimat

Dag 3 – Härskartekniker

• 10 Härskartekniker – identifiera, hantera och eliminera dem
• Hantera besvärliga människor och situationer snyggt
• Konsten att säga besvärliga saker snyggt
• Interaktiv workbook
• Svar på tal
• Verktyg för konstruktiv feedback
• Kommunikationsstilar – de som krockar och lirar
• Interaktiv kurs med övningar

Dag 4 – Presentationsteknik

• Strategisk inledning – så styr du folks uppfattning om dig
• Retoriska glimtar – så använder du oväntade men högst relevanta inslag
• Journalistiska tekniker – använd formuleringar som väcker nyfikenhet
• Utnyttja presentationsrummet – så gör du rummet till en naturlig del av din presentation
• “Platser” – lär dig att memorera din presentation med hjälp av platser
• Mentala pop-ups – styr när åhörarna kommer att tänka på din presentation i framtiden
• Checklistan – så förbereder du dig inför presentationen
• Inledning och avslutning – så ger du åhörarna rätt känsla
• Hantera nervositet – en stor del av en framgångsrik presentationsteknik handlar om att hantera nervositet

Få ner kostnaderna för personalomsättningen. Enligt en studie av Vision 2022 kostar en rekrytering 542.700 kronor per person. Anledningen (utöver yttre faktorer) till att folk slutar är sällan arbetsuppgifterna. Det är snarare arbetsklimatet samt relationen till ens närmsta chef och kollegor. Under fyra träffar rustar vi er med de kommunikativa förmågor som både en ledare och en arbetsplats behöver för att sänka personalomsättningen.

De två första tillfällena är Kraftfullt Ledarskap som innefattar 15 samtalsutmaningar och rutiner en ledare behöver behärska – alltifrån onboarding/offboarding, feedbackkultur, att leda i kris och listan fortsätter.

Tredje tillfället går du Härskartekniker där du får verktyg för att identifiera, hantera och få bort 10 härskartekniker från ditt jobb. En ledare behöver kunna identifiera och hantera destruktiva tendenser som kan uppstå i ett arbetsklimat.

Sist men inte minst bör en ledare kunna hålla slagkraftiga presentationer i möten, konferenser och ibland i media. Därför innefattar sista heldagen verktyg för detta med praktiska övningar och feedback från retorikkonsulten.