Ge energi och få resultat med kraftfull ledarskap

Ledarskapsprogrammet

Boka

OM KURSEN

Plats

Stockholm

Deltagare

25

Pris

34 900

Längd

Heldag (09-17)

Ledarskapsprogrammet 2023

Fyra dagars kommunikationsträning med Elaine Eksvärd.
Ledarskapsdagarna sker en gång i kvartalet för dig med personalansvar, HR-ansvar, är ny eller veteran i chefsfrågorna. Under fyra dagar blir du rustad för att hantera 15 kniviga samtal som förr eller senare landar i ledarens knä. Du får verktyg för ett välmående arbetsklimat fritt från härskartekniker. Och retorikens knep för att kunna hålla slagkraftiga presentationer, möten och mediala framträdanden. Detta kommunikationsår med Snacka Snyggt vill du inte missa!

Två första tillfällena (30 mars och 14 juni) ger jag dig verktyg för de 15 viktigaste samtalstyperna som alla ledare tjänar på att behärska. Du får effektiva samtalsmodeller och rutiner som får medarbetare att både jobba och må bra – länge.

Tredje tillfället (27 september) har vi temat härskarteknik där jag hjälper ledare att skapa ett arbetsklimat och en arbetsplats som alla ser fram emot att komma till. Mår medarbetare bra så jobbar de bra. Dagen är fylld av användbara verktyg för att hantera olika typer av besvärliga situationer snyggt.

Fjärde tillfället (13 december) får du verktyg för att höja den interna presentations-, och möteskulturen till nivåer som gör dessa slagkraftiga och (när det behövs) inkluderande. Du får förståelse och verktyg för det som gör att folk vill höra mer och säger det du sagt. En ledare behöver inte bara kunna leda utan också snacka slagkraftigt.

Alla fyra träffar sker på Hufvudsta Gård i Solna/Stockholm. Kursen avslutas med en gemensam middag!

Datum

  • Stockholm2023-03-30, 2023-06-14, 2023-09-27 & 2023-12-13

    34,900krBOKA

Dag 1 – Kommunikativt ledarskap

  • Värdegrund och värdevarande
  • Tendenser som ger och tar kraft på jobbet.
  • Priming – Påverka folks inställning.
  • Så tar du feedback som chef
  • Konstruktiv feedback
  • Konflikthantering på jobbet
  • Så tydliggör du din ledarstil
  • Konflikthantering på jobbet.
  • Att leda i kris.

Dag 2 – Kommunikativt ledarskap

  • Så ger du beröm.
  • Hantera Informella ledare.
  • Bra Onboarding och Offboardig
  • Den gyllene dispositionen
  • Vd-samtalet
  • Rutiner för en närvarande chef.
  • Mellanchefsproblematiken
  • Konstruktivt kontra toxiskt arbetsklimat.
  • Digitalt ledarskap och arbetsklimat.

Dag 3 – Härskartekniker

  • 10 Härskartekniker – identifiera, hantera och eliminera dem.
  • Hantera besvärliga människor och situationer snyggt.
  • Konsten att säga besvärliga saker snyggt
  • Interaktiv workbook.
  • Svar på tal.
  • Verktyg för konstruktiv feedback.
  • Kommunikationsstilar – de som krockar och lirar.
  • Interaktiv kurs med övningar.

Dag 4 – Presentationsteknik

  • Strategisk inledning – Så styr du folks uppfattning om dig.
  • Retoriska glimtar – Så använder du oväntade men högst relevanta inslag.
  • Journalistiska tekniker – Använd formuleringar som väcker nyfikenhet.
  • Utnyttja presentationsrummet – Så gör du rummet till en naturlig del av din presentation.
  • “Platser” – Lär dig att memorera din presentation med hjälp av platser.
  • Mentala pop-ups – Styr när åhörarna kommer att tänka på din presentation i framtiden.
  • Checklistan – Så förbereder du dig inför presentationen.
  • Inledning och avslutning – Så ger du åhörarna rätt känsla.
  • Hantera nervositet – En stor del av en framgångsrik presentationsteknik handlar om att hantera nervositet

Få ner kostnaderna för personalomsättningen.

Få ner kostnaderna för personalomsättningen. Enligt en studie av Vision 2022 kostar en rekrytering 547.000 kronor per person. Anledningen (utöver yttre faktorer) till att folk slutar är sällan arbetsuppgifterna. Det är snarare arbetsklimatet, relationen till ens närmsta chef och kollegor, samt arbetsklimatet. Under fyra träffar rustar vi er med de kommunikativa förmågor som både en ledare och arbetsplats behöver besitta för att sänka personalomsättningen.

De två första tillfällena är Kraftfullt Ledarskap som innefattar 15 samtalsutmaningar och rutiner en ledare behöver behärska – alltifrån onboarding/offboarding, feedbackkultur, att leda i kris och listan fortsätter.

En ledare behöver också kunna identifiera och hantera de destruktiva tendenser som kan uppstå i ett arbetsklimat. Tredje tillfället går du Härskarteknik där du får verktyg för att identifiera och få bort 10 härskartekniker från ditt jobb.

Sist men inte minst så bör en ledare kunna hålla presentationer, möten och ibland media med en slagkraftig presentationsteknik, varför sista heldagen Q4 innefattar verktyg för det, praktiska övningar och feedback från retorikkonsulten.

Boka