En ledare kommunicerar mellan 70-90 procent av sin arbetstid och blir i snitt avbruten var åttonde minut. Det ställer höga krav på att du kan göra medvetna kommunikativa val och insatser samt att du kan behärska en stor mängd samtal och kommunikativa situationer.
Vårt ledarskapsprogram säkerställer att ditt ledarskap håller en hög kommunikativ standard. Under totalt fyra dagar (uppdelat i två tillfällen under en termin) blir du vägledd genom de viktigaste kommunikativa insatser du behöver för att lyckas i ditt ledarskap. Genom reflektion, övningar och diskussioner får du tillsammans med andra deltagare från helt andra branscher ett garanterat uppvaknande kring vad det faktiskt är som skapar förtroende, resultat och högpresterande team. Programmet är för dig med personalansvar – ledare, projektledare, teamledare och HR-ansvariga – oavsett om du är ny eller veteran i din ledarroll
Resultatet av ledarskapsprogrammet är att du blir tryggare i ditt ledarskap och får ett högre kommunikativt självförtroende där du även blir redo för både större och mer utmanande ledarroller.
Båda tillfällena sker i våra lokaler i centrala Stockholm. Kursen avslutas med en gemensam middag!
Kursledare för Ledarskapsprogrammet är: Elaine Eksvärd
Nästa kurstillfälle äger rum: 16-17 mars och 25-26 maj
Positivt överraskad, även om förväntningarna redan var höga innan. Givande med mindre antal deltagare, konkreta exempel och bra med mindre diskussioner. Många reflektioner efteråt som man direkt kunnat överföra till sin egen vardag. Varje dag i minst en vecka efter träff 1 kom det upp tillfällen där jag berättat om och hänvisat till vad vi pratat om vid detta tillfälle.
Cissel Mikiver, Sisab
KURSENS INNEHÅLL
- Värdegrund och värdevarande
- Tendenser som ger och tar kraft på jobbet
- Priming – påverka folks inställning
- Så tar du feedback som chef
- Konstruktiv feedback
- Konflikthantering på jobbet
- Så tydliggör du din ledarstil
- Att leda i kris
- Så ger du beröm
- Hantera informella ledare
- Bra Onboarding och Offboardig
- Den gyllene dispositionen
- Konstruktivt kontra toxiskt arbetsklimat
- Konsten att säga besvärliga saker snyggt
- Interaktiv kurs med övningar och en workbook
VANLIGA FRÅGOR OM AI OCH LEDARSKAPSKOMMUNIKATION
Märker medarbetare verkligen om jag använder AI?
Inte alltid på texten. Men studier visar att redan misstanken räcker: när medarbetare fick veta att chefen använt mycket AI-hjälp sjönk förtroendet kraftigt, även när texten höll hög kvalitet. Och i en tid när allt fler känner igen AI-tonfallet ökar risken för varje mejl.
Är det fel att använda AI för att skriva mejl som chef?
Nej. För informativa meddelanden uppfattas det som fullt professionellt. Gränsen går vid relationella budskap: beröm, motivation och svåra besked. Där tolkas AI-hjälp som brist på engagemang.
Kan AI hjälpa mig att bli en bättre talare?
Ja, som sparringpartner. Låt den hitta svagheterna i ditt manus, ställa de tuffaste frågorna och pressa ditt budskap till en mening. Men rösten, närvaron och rummet tränar du med människor.
Förtroende går inte att generera
AI kan skriva ditt budskap. Snabbare än du, ibland snyggare än du.
Men förtroende byggs inte av snygga meningar. Det byggs av att människor känner att det är du som står bakom dem. Och det är precis det medarbetarna letar efter varje gång du kommunicerar.
``
* Peter W. Cardon & Anthony W. Coman, "Professionalism and Trustworthiness in AI-Assisted Workplace Writing", International Journal of Business Communication, 2025 (peer-reviewad studie): journals.sagepub.com
FÅ NER KOSTNADERNA FÖR PERSONALOMSÄTTNINGEN
Få ner kostnaderna för personalomsättningen. Enligt en studie av Vision 2022 kostar en rekrytering 542.700 kronor per person. Anledningen (utöver yttre faktorer) till att folk slutar är sällan arbetsuppgifterna. Det är snarare arbetsklimatet samt relationen till ens närmsta chef och kollegor. Under fyra träffar rustar vi er med de kommunikativa förmågor som både en ledare och en arbetsplats behöver för att sänka personalomsättningen.
De två första tillfällena är Kraftfullt Ledarskap som innefattar 15 samtalsutmaningar och rutiner en ledare behöver behärska – alltifrån onboarding/offboarding, feedbackkultur, att leda i kris och listan fortsätter.
Tredje tillfället går du Härskartekniker där du får verktyg för att identifiera, hantera och få bort 10 härskartekniker från ditt jobb. En ledare behöver kunna identifiera och hantera destruktiva tendenser som kan uppstå i ett arbetsklimat.
Sist men inte minst bör en ledare kunna hålla slagkraftiga presentationer i möten, konferenser och ibland i media. Därför innefattar sista heldagen verktyg för detta med praktiska övningar och feedback från retorikkonsulten.